在達(dá)能某工廠，通過(guò)不斷刷新的看板數(shù)據(jù)，管理人員可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商進(jìn)料、備料需求、設(shè)備移動(dòng)率、產(chǎn)成品入庫(kù)、出貨執(zhí)行等情況，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加快人一步。
提供這一套數(shù)字化解決方案的，是廣東工業(yè)管理軟件企業(yè)賽意信息科技股份有限公司。包括快消行業(yè)在內(nèi)，賽意信息已面向通信、電子、家電、家居等23個(gè)重點(diǎn)行業(yè)提供產(chǎn)品及解決方案，服務(wù)超過(guò)1000家不同行業(yè)的企業(yè)客戶，其中70%為世界500強(qiáng)、上市企業(yè)及行業(yè)龍頭。
伴隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)管理軟件也已由過(guò)去的管理信息化發(fā)展成為智能制造的重要抓手，賽意信息從原本特定領(lǐng)域工具型軟件，向工具鏈上下游和端到端的全生命周期軟件方向演進(jìn)，進(jìn)而發(fā)展到數(shù)字化生產(chǎn)制造平臺(tái)。
近日印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出，要繼續(xù)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。站在數(shù)字中國(guó)建設(shè)的重要關(guān)口，賽意信息立足制造業(yè)發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化為手段，為制造業(yè)提供“最強(qiáng)大腦”。
激活數(shù)據(jù)價(jià)值??
將經(jīng)驗(yàn)沉淀為決策依據(jù)
《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》中提及“暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)”，目的是最大限度地發(fā)揮全量數(shù)據(jù)要素的最大價(jià)值。
一直以來(lái)，企業(yè)看似擁有大數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)資產(chǎn)難以轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)價(jià)值，那些原本幫助企業(yè)提升效率的管理工具，反過(guò)來(lái)變成了企業(yè)發(fā)展的制約。
如何解決企業(yè)內(nèi)部“數(shù)據(jù)煙囪”“信息孤島”問(wèn)題？賽意信息以工業(yè)管理軟件切入，較早就具備了為企業(yè)提供一體化數(shù)字化解決方案的能力。
借助這一套方案，在工業(yè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)的采集及全面感知能力已經(jīng)初步具備，進(jìn)而可以激活海量數(shù)據(jù)的價(jià)值，并通過(guò)自下而上的信息流和自上而下的決策流構(gòu)成工業(yè)智能化應(yīng)用的閉環(huán)，成為工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
“數(shù)字化方案將原先工人和專家的經(jīng)驗(yàn)、以人為主的決策反饋，轉(zhuǎn)變?yōu)榛跈C(jī)器或系統(tǒng)自主建模、決策、反饋的模式；通過(guò)構(gòu)建算法模型，強(qiáng)化制造企業(yè)的數(shù)據(jù)洞察能力，解決工業(yè)中機(jī)理或經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜不明的問(wèn)題。”賽意信息董事長(zhǎng)張成康說(shuō)，基于知識(shí)匯聚實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推理，可以幫助實(shí)現(xiàn)更廣流程更可靠的管理與決策。
憑借網(wǎng)紅爆款出圈的小熊電器，全面的信息化應(yīng)用成為企業(yè)保持強(qiáng)大而鮮活品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要推動(dòng)力。
一直以來(lái)，賽意信息助力小熊電器陸續(xù)上線多套信息化系統(tǒng)，并通過(guò)系統(tǒng)間無(wú)縫集成和深化應(yīng)用，全面革新了企業(yè)的管理模式，幫助打通企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、財(cái)務(wù)全路基管理，提高效率的同時(shí)也降低了成本。
“數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)決策，邀請(qǐng)用戶共同參與體驗(yàn)設(shè)計(jì)，用戶也不再是旁觀者。”張成康說(shuō)。
同樣對(duì)數(shù)據(jù)“挖潛”的還有達(dá)能。在達(dá)能某基地，包括鉆機(jī)、鑼機(jī)、電鍍線、化金線等關(guān)鍵設(shè)備在內(nèi)的160種設(shè)備已完成在線數(shù)據(jù)采集，總數(shù)占全廠設(shè)備總數(shù)80%，設(shè)備數(shù)據(jù)采集點(diǎn)位超10萬(wàn)個(gè)，居行業(yè)前列，為數(shù)字化深度應(yīng)用提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可通過(guò)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，查詢?cè)O(shè)備OEE、設(shè)備報(bào)警數(shù)據(jù)、設(shè)備能耗數(shù)據(jù)、設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)，并獲取設(shè)備效能分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、異常預(yù)警以及歷史追溯。
通過(guò)“打撈沉默的數(shù)據(jù)”，賽意信息已從解決用戶需求發(fā)展到主動(dòng)洞察用戶需求，通過(guò)致力于洞察客戶，挖掘新的應(yīng)用場(chǎng)景，結(jié)合不同的數(shù)字化技術(shù)及不同的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值。
深入產(chǎn)業(yè)鏈??
助力從“強(qiáng)鏈”到“強(qiáng)集群”
無(wú)論是賦能達(dá)能還是小熊電器，賽意信息的數(shù)字化應(yīng)用率先瞄準(zhǔn)行業(yè)的頭部客戶，通過(guò)加強(qiáng)與行業(yè)頭部企業(yè)交流，樹立案例，擴(kuò)大行業(yè)影響力，進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字化朋友圈“滾雪球”式發(fā)展。
達(dá)能集團(tuán)數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型副總裁呂漢斌就表示：“我們將把這一模式推廣到豐潤(rùn)、邛崍、中山、西安4家工廠，每家工廠實(shí)施3個(gè)月，每年按照兩家工廠鋪開。”
數(shù)字化在“領(lǐng)頭羊”企業(yè)取得實(shí)實(shí)在在的效果之后，又迅速傳遞到相近的中小企業(yè)；通過(guò)大企業(yè)的先進(jìn)實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)沉淀得以快速?gòu)?fù)制形成基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，極大地簡(jiǎn)化了中小企業(yè)接入通用技術(shù)的路徑并聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造成果。
一家大型“鏈主”企業(yè)，能牽動(dòng)成百上千企業(yè)，也能牽住產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的“牛鼻子”。賽意信息深入產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，順應(yīng)制造業(yè)“大帶小”鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型趨勢(shì)，從早期的單點(diǎn)大客戶拓向產(chǎn)業(yè)鏈中小客戶，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)從“強(qiáng)鏈”到“強(qiáng)集群”。
這背后，是全球制造格局的深刻改變——工業(yè)4.0時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。接下來(lái)，賽意信息繼續(xù)深入產(chǎn)業(yè)集群，聯(lián)手標(biāo)桿應(yīng)用推動(dòng)更多中小企業(yè)降本增效。
數(shù)字化出海??
為企業(yè)打開全球化新格局
今年，搶抓“雙循環(huán)”機(jī)遇，廣東正努力打好“五外聯(lián)動(dòng)”組合拳，推動(dòng)“廣東制造”揚(yáng)帆出海再提速，加快推進(jìn)外貿(mào)外資高質(zhì)量發(fā)展。
在廣東密切與全球聯(lián)系的同時(shí)，供應(yīng)鏈體系也在重塑，為此，賽意信息在加速數(shù)字化出海，為中國(guó)企業(yè)走出去建立更靈活的決策和供應(yīng)體系。今年，賽意信息將重點(diǎn)開拓海外市場(chǎng)，把業(yè)務(wù)拓展到東南亞、南美洲、非洲等地。
需要注意的是，在企業(yè)出海熱的背后，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用主體和應(yīng)用場(chǎng)景正悄然發(fā)生變化。此前，數(shù)字企業(yè)出海的浪潮中，主要是來(lái)自游戲、視頻、短視頻等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)公司，而現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)，正在嘗試?yán)脭?shù)字技術(shù)拓展出海業(yè)務(wù)。
“西門子等國(guó)際工業(yè)軟件企業(yè)就是在服務(wù)跨國(guó)企業(yè)過(guò)程中進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，類似的，伴隨著中國(guó)制造產(chǎn)品和服務(wù)出海，軟件服務(wù)也必然跟著走出去，幫助全球制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”張成康說(shuō)，中國(guó)將從以產(chǎn)品為主到以服務(wù)為主供應(yīng)全球的新模式。
張成康介紹，隨著中國(guó)的全球化企業(yè)越來(lái)越多，在集團(tuán)化模式下，中國(guó)總部要更好地為分散在全球各地的企業(yè)提供支撐，而全球的下屬企業(yè)也要通過(guò)優(yōu)化資源配置實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值，成為集團(tuán)數(shù)字化系統(tǒng)面對(duì)的重要任務(wù)，這將進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化出海帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)遇。
對(duì)話賽意信息董事長(zhǎng)張成康：
與朝陽(yáng)行業(yè)一起奔跑獲得更大發(fā)展機(jī)遇
問(wèn)：廣東提出“制造業(yè)當(dāng)家”，可以從哪些方面推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化？
張成康：一方面，將制造業(yè)升級(jí)發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，挖掘產(chǎn)業(yè)增值成長(zhǎng)空間，通過(guò)數(shù)字賦能，智能制造、工業(yè)軟件設(shè)計(jì)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)主體集聚，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈加速形成。
另一方面，持續(xù)打造多層次數(shù)字化、智能化改造公共服務(wù)體系，支撐企業(yè)全方位、全角度、全鏈條數(shù)字化改造；完善制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)定向開放面向制造業(yè)數(shù)字化改造的金融服務(wù)產(chǎn)品，不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化改造意愿和水平。
問(wèn)：一些中小企業(yè)還存在“不愿轉(zhuǎn)”的困境，同時(shí)也關(guān)心數(shù)字化能不能帶來(lái)新的訂單。
張成康：數(shù)字化的變革是方方面面的，不只是訂單，還包括思想觀念的變化。比如說(shuō)，同樣的一畝地，糧食產(chǎn)量從600斤到1000斤已經(jīng)是很大的突破，但如果在一個(gè)立體空間中，種植出5000斤產(chǎn)量也能成為可能。當(dāng)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力和土地價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再時(shí)，就要重新尋找新的要素。而這個(gè)要素，就是以數(shù)據(jù)利用為代表的數(shù)字化變革，“數(shù)據(jù)+其它生產(chǎn)要素”的化學(xué)反應(yīng)將激發(fā)更多要素價(jià)值的成倍放大。
問(wèn)：今年你們看好哪些新興市場(chǎng)機(jī)遇？
張成康：我們非常看好一些市場(chǎng)增量，一是來(lái)自于新行業(yè)的拓展，在已有的軟件框架上，加強(qiáng)面向新行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品能力延展提升；二是重點(diǎn)布局部分行業(yè)的腰部客戶，這些客戶具備專精特新屬性的和潛在的產(chǎn)能擴(kuò)張能力；三是擴(kuò)大需求挖掘范圍，從單一場(chǎng)景價(jià)值點(diǎn)到端到端的整個(gè)業(yè)務(wù)域的擴(kuò)張，加大解決方案的覆蓋面。
具體來(lái)說(shuō)，我們會(huì)重點(diǎn)布局一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)，比如電子、半導(dǎo)體、快消品、醫(yī)藥器械、新能源等，賽意信息會(huì)在這些領(lǐng)域與企業(yè)共同成長(zhǎng)。這幾年來(lái)，賽意信息保持著雙位數(shù)的增長(zhǎng)，很重要一個(gè)原因就是與朝陽(yáng)行業(yè)一起奔跑。
